CBM-bestuur in beeld: Paul van Keulen
Het bestuur van CBM bestaat uit elf gedreven ondernemers met hart voor onze branche. Paul van Keulen is een van onze nieuwe aanwinsten. We spreken hem over zijn interieurbouwbedrijf, over CBM en over het waarom van zijn deelname aan het bestuur.
Van Keulen Interieurbouw
‘In september van dit jaar bestaat Van Keulen Interieurbouw tachtig jaar. In de nadagen van de 2de wereldoorlog besloot mijn opa bij gebrek aan werk zelf een bedrijf op te richten: hij kapte de bomen in de tuin van zijn ouders en gebruikte het geoogste hout voor het produceren van stelen voor hamers en bijlen. Via kinderboxen en winkelbetimmering groeide het bedrijf in de afgelopen decennia tot een interieurbouwbedrijf met vijfhonderd medewerkers.’
Eigenaarschap komt met flinke verantwoordelijkheden
‘Ik werk inmiddels alweer negentien jaar in ons familiebedrijf, maar ben mijn carrière heel bewust elders begonnen. Daarin werd ik ook volop door mijn ouders gestimuleerd. Bij VolkerWessels heb ik kunnen proeven aan het fenomeen familiebedrijf en heb ik mijn duale leertraject -Bedrijfskundige Informatica- afgerond, waarna ik direct in vaste dienst ben gekomen. Toen ik op 27-jarige leeftijd om me heen ging kijken, werd ik door mijn vader benaderd om tóch, samen met een oud-klasgenoot, voor Van Keulen Interieurbouw te komen werken. Ik heb daar een paar weken over nagedacht en besloot samen met mijn oud-klasgenoot de sprong te wagen. Samen met nog een collega, die al werkzaam was bij ons bedrijf, kregen we de verantwoordelijkheid om het ERP-softwarepakket vanaf regel nul op te tuigen tot wat het nu is. Inmiddels voer ik samen met mijn vader Joop en zus Nicole de directie van het bedrijf. Een geweldige taak, maar ik ben me ook zeer bewust van mijn verantwoordelijkheden. We hebben elke maand vijfhonderd salarissen te betalen en dat is bij ons altijd top of mind.’
Daarom CBM
‘Toen in 2017 Nijboer Interieurbouw zich bij onze groep bedrijven aansloot -een bedrijf dat al vele jaren lid was van CBM- kwamen we tot de conclusie dat een CBM-lidmaatschap nogal wat voordelen opleverde. CBM is de partij die wat de cao betreft écht invloed heeft en dat was een van de redenen om lid te worden. Bij de eerste algemene ledenvergadering die ik bijwoonde als nieuw CBM-lid kwam ik daarbij toevallig in de kascommissie terecht, waar ik 3 jaar een bijdrage heb mogen leveren. Afgelopen jaar begon het tijdens de nieuwe cao-onderhandelingen enorm te kriebelen. Ik heb Kees Hoogendijk gebeld en me beschikbaar gesteld voor een plek in het bestuur. Inmiddels heb ik drie vergaderingen met het algemeen bestuur bijgewoond en sta ik te trappelen om een bijdrage te leveren. Er is namelijk altijd werk aan de winkel.’
Paul van Keulen
