CBM-bestuur in beeld: Leo van der Velde

Het bestuur van CBM bestaat uit tien gedreven ondernemers met hart voor onze branche. Leo van der Velde is een van onze nieuwe aanwinsten. We spreken hem over zijn bedrijf, over CBM en over het waarom van zijn deelname aan het bestuur.

Dekker Zevenhuizen
Dekker Zevenhuizen is een familiebedrijf dat is opgericht in 1930 en zich gespecialiseerd heeft in de productie van keukenwerkbladen. Het bedrijf is volledig in handen van de familie, waarbij inmiddels de derde en vierde generatie een actieve rol vervullen in het bestuur. Met vijf fabrieken in Nederland en verkooporganisaties in België, Duistland en Zweden, werken ruim vijfhonderd medewerkers om de klanten te voorzien van werkbladen in vijftien verschillende materialen en meer dan vierhonderd kleuren. Naast werkbladen levert Dekker ook spoelbakken en kranen, waarmee het werkblad als gezicht van de keuken, wordt vormgegeven. Kenmerkend voor het bedrijf is de focus op continuïteit en toekomstgericht werken, waarbij duurzaamheid dan een vanzelfsprekendheid wordt. Winst wordt niet uitgekeerd, maar geïnvesteerd in nieuwe producten, machines en duurzame innovaties. Het motto van de familie, gewoon doen, buitengewoon ondernemen, krijgt daarmee letterlijk betekenis.

Schouders eronder
Leo van der Velde werkt inmiddels dertien jaar bij Dekker Zevenhuizen. Zijn voorganger was het eerste niet-familielid in de directie, Leo nam dat stokje over. ‘Wat mij vooral aanspreekt, is de mentaliteit van Dekker: samen de schouders eronder, kansen grijpen en altijd investeren in de toekomst. Door mijn achtergrond in lucht- en ruimtevaarttechniek bekijk ik vraagstukken vaak op een systeemkundige wijze. Een vliegtuig ontwikkel je niet alleen, daar is samenwerking in de hele keten voor nodig. Dat geldt net zo voor de keukenbranche en de maakindustrie.’

Daarom CBM
Om die reden is Dekker Zevenhuizen al jaren lid van CBM. ‘Wij vinden het belangrijk een bijdrage te leveren aan onze branche. Mijn collega Patrick de Jong heeft dat acht jaar lang middels een bestuursfunctie in de Vakraad gedaan en nu is het mijn beurt. De maakindustrie gaat ons sterk aan het hart. Er zijn namelijk vraagstukken die je niet als individueel bedrijf kunt oplossen. Denk aan duurzaamheid, arbeidstekorten, vitaliteit, opleiding en veiligheid. Dankzij CBM kunnen we daar samen aan werken. Ook bij complexe regelgeving, zoals de EUDR, biedt CBM uitkomst. Een brancheorganisatie helpt om dit soort vraagstukken goed te vertalen naar de praktijk. Zo houden we de maakindustrie vitaal en toekomstbestendig.’